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我做过几年科技媒体记者，公布然后去了一家公司做PR，公布在我写稿的那几年里，我和大部分同行都过着循规蹈矩的生活：日常跑会，采访，写稿，梦想着有一天自己的稿子能够十万加，然后自己在圈子里扬名立万。UC震惊部的事情相当于戳破了一个泡沫，年第即UC头条号上很多内容官方默许标题党，标题党这这件事其实是饮鸩止渴，但经不住流量的诱惑。

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只不过，年第从低到高，是所有人必然走的路，必然爬的坑。对于平台来说，度业海量内容供给之后，只有技术才能完成真正的打压和审核。

而在现在的格局下，腾讯为了快速追赶头部对手，腾讯弥补和竞争对手在内容数量上的差距，后起平台对做号党进行默许和扶持，以内容水化为代价，获取大量工业废水流量，就成了很正确的选择。

他们的日常生活是疯狂攒稿——最早是直接搬运，公布一字不改地抄袭，公布后来各大平台上线了原创保护后，同平台抄袭变成了跨平台抄袭，比如从头条号里抄一篇发到百家号里，一些熟练的做号者，还会顺手调整段落的顺序和语序，躲避算法检测，这相当于双保险。然后大家看到在互联网上卖货的，年第在我这卖的奥康，在我这卖的耐克，他们赚钱了，因为他只做商务。

摘要：度业实现了财务自由的毕胜，选择离职享受生活，每天斗地主，一个礼拜总得玩上好几天。期间，腾讯乐淘开始入驻天猫、京东、亚马逊等开放平台，官网只卖自有品牌。

大家一退休，公布就是这种出海状态。在毕胜看来，年第C2M(Customer-to-Manufactory，顾客到工厂)的模式是时候落地了。